fbpx Zarządzenie nr 97/R/21 Rektora Uniwersytetu Gdańskiego z dnia 22 czerwca 2021 roku w sprawie realizacji umowy na kompleksową dostawę, wdrożenie i utrzymanie systemu klasy ERP w Uniwersytecie Gdańskim | Biuletyn Informacji Publicznej

Zarządzenie nr 97/R/21
Rektora Uniwersytetu Gdańskiego
z dnia
22 czerwca 2021 roku
w sprawie realizacji umowy na kompleksową dostawę, wdrożenie i utrzymanie systemu klasy ERP w Uniwersytecie Gdańskim

Status aktu: obowiązujący
Data wejścia w życie: 
wtorek, 22 czerwca 2021 roku

Na podstawie § 33 ust. 1, § 34 ust. 1 oraz § 39 Statutu Uniwersytetu Gdańskiego z dnia 13  czerwca 2019 r. (ze zm.) – zarządza się, co następuje:

 

§ 1.

W związku z realizacją umowy na kompleksową dostawę, wdrożenie i utrzymanie Zintegrowanego Informatycznego Systemu Wspomagania Zarządzania Uczelnią klasy ERP w  Uniwersytecie Gdańskim zwanej dalej „Projektem”, która dotyczy realizacji zadania 9 w ramach projektu „PROgram Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego (ProUG)” po stronie Uniwersytetu Gdańskiego powołuje się:

1) Komitet Sterujący w składzie:
 
a) dr hab. inż. Aneta Oniszczuk-Jastrząbek, prof. UG – Przewodnicząca Komitetu;
b) mgr Jacek Jętczak;
c) mgr Marzena Wojtaszko;
d) dr hab. Paweł Antonowicz, prof. UG;
e) mgr Marta Chmielewska.
 
2) Kierownika Projektu – mgr Łukasza Kozłowskiego;
3) Zespół Projektowy, którego strukturę stanowią: Architekt Wiodący, Użytkownik Kluczowy, Użytkownik Końcowy.
 
a) Architekt Wiodący – zespół pracowników poszczególnych obszarów merytorycznych w składzie
 
- wszystkie obszary: mgr Magdalena Bugaj, mgr Łukasz Bąbiński, mgr Marcin Białek,
- obszar kadrowy: mgr Anna Paprocka, mgr Jolanta Gawałkiewicz,
- obszar płacowy: mgr Jolanta Moś, mgr Maria Dyszczyńska,
- obszar budżetowania i kontrolingu: mgr Dominika Wendt,
- obszar finanse, księgowość i windykacja: mgr Edyta Bonusiak, mgr Iwona Drost, mgr Marta Mularczyk, mgr Iwona Kuzimska, mgr Aleksandra Pacewicz, mgr Katarzyna Górniak, mgr Aleksandra Gurdzińska, mgr Anna Piask Miszkinis;
 
b) Użytkownik Kluczowy – zespół pracowników poszczególnych obszarów merytorycznych zaproponowany przez kierowników jednostek organizacyjnych UG, których zakres działania jest zgodny z wytycznymi Wykonawcy określonymi w przedstawionej metodyce realizacji Projektu. Wzór wniosku o akceptację składu użytkownika kluczowego / użytkownika końcowego w danym obszarze merytorycznym określa załącznik do niniejszego zarządzenia.
c) Użytkownik Końcowy – zespół pracowników poszczególnych obszarów merytorycznych zaproponowany przez Kierowników jednostek organizacyjnych UG, których zakres działania jest zgodny z wytycznymi Wykonawcy określonymi w przedstawionej metodyce realizacji Projektu. Wzór wniosku o akceptację składu użytkownika kluczowego / użytkownika końcowego w danym obszarze merytorycznym określa załącznik do niniejszego zarządzenia.

 

§ 2.

1. Kierownicy jednostek organizacyjnych UG, w trakcie realizacji Projektu, mogą zmieniać osoby biorące udział w pracach w poszczególnych obszarach, o których mowa w § 1 pkt 3, zgodnie z załącznikiem do niniejszego zarządzenia.
2. Kierownik Projektu może włączać do prac Zespołu Projektowego innych pracowników Uniwersytetu, jeśli ich pomoc jest niezbędna dla prawidłowej realizacji Projektu.

 

§ 3.

1. Do zadań Komitetu Sterującego, o którym mowa w § 1.pkt 1 należy, w szczególności:
 
1) kontrola realizacji celów;
2) kontrola budżetu, zakresu i harmonogramu;
3) monitorowanie prac;
4) zatwierdzanie rezultatów poszczególnych etapów;
5) zatwierdzanie raportów dotyczących statusu Projektu;
6) wspieranie Kierownictwa Projektu;
7) podejmowanie strategicznych decyzji;
8) motywowanie kadr uczestniczących w Projekcie.
 
2. Komitet powołuje się do czasu odbioru końcowego systemu zgodnie z harmonogramem Projektu.

 

§ 4.

1. Do zadań Kierownika Projektu, o którym mowa w § 1. pkt 2 należy, w szczególności:
 
1) operacyjne zarządzanie Projektem;
2) kontrola postępu wdrożenia;
3) kontrola harmonogramu, zakresu i budżetu wdrożenia;
4) wspomaganie użytkowników kluczowych i konsultantów;
5) wsparcie w zapewnieniu infrastruktury technicznej;
6) zarządzanie w sytuacjach kryzysowych;
7) raportowanie dotyczące statusu Projektu.
 
2. Kierownika Projektu powołuje się do czasu odbioru końcowego systemu zgodnie z harmonogramem Projektu.

 

§ 5.

1. Do zadań Architekta Wiodącego, o którym mowa w § 1 pkt 3 lit. a należy w szczególności:
 
1) dbałość o spójność procesów;
2) podejmowanie decyzji o sposobie realizacji wymagań na styku obszarów lub procesów;
3) podejmowanie decyzji o zatwierdzeniu nieprocesowych wymagań;
4) wnioskowanie o zmianę organizacyjną;
5) rozwiązywanie sytuacji spornych.
 
2. Architekta Wiodącego powołuje się do czasu odbioru końcowego systemu zgodnie z harmonogramem Projektu.

 

§ 6.

1. Do zadań Użytkownika Kluczowego, o którym mowa w § 1 pkt 3 lit. b należy w szczególności:
 
1) akceptacja częściowych wymagań modyfikacji systemu;
2) zgłaszanie potrzeb wykonania modyfikacji systemu;
3) odpowiadanie za terminowe wykonywanie przypisanych zadań;
4) szkolenie i wspieranie Użytkowników Końcowych;
5) zgłaszanie uwag do Architekta Wiodącego,
6) Konsultowanie decyzji z Kierownikiem Projektu, Architektem Wiodącym.
 
2. Użytkownika Kluczowego powołuje się do czasu odbioru końcowego systemu zgodnie z harmonogramem Projektu.

 

§ 7.

1. Do zadań Użytkownika Końcowego, o którym mowa § 1 pkt 3 lit. c należy w szczególności:
 
1) testowanie oprogramowania i zgłaszanie uwag do Kluczowego Użytkownika;
2) informowanie Użytkownika Kluczowego o zagadnieniach, pytaniach w procesie;
3) weryfikowanie instrukcji.
 
2. Użytkownika Końcowego powołuje się do czasu odbioru końcowego systemu zgodnie z harmonogramem Projektu.

 

§ 8.

Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

 

 

Rektor
Uniwersytetu Gdańskiego
 
 
prof. dr hab. Piotr Stepnowski
Ostatnia modyfikacja: 
środa, 2 lutego 2022 roku, 11:03
Treść ostatnio zmodyfikowana przez: Alicja Pyskło
Treść wprowadzona przez: Alicja Pyskło